為多維度推進企業(yè)文化建設，促使基層員工深度認同和踐行企業(yè)核心價值觀，打通文化落地的“最后一公里”。5月27日上午，楚湘建工集團“匯青年力·傳楚湘聲”宣講進基層活動首場在正誠智服湘潭分公司湖南理工職院項目舉行，集團顧問歐陽勝光、青年宣講團團委書記謝嬈帶隊，通過專題宣講、互動交流與企業(yè)文化植入，推動集團核心價值與戰(zhàn)略目標向基層一線縱深落地。
文化扎根：從“八字內核”到行動綱領
活動在主持人的激情致辭中拉開序幕。隨后，宣講團成員圍繞“情懷、公心、責任、成就”主題，分享了自己的所感所悟。正誠智服彭穎從“根、秤、脊、果”四個維度，結合自己在慈利縣三王村兩年來的鄉(xiāng)村振興工作實踐案例，深情講述了楚湘青年在鄉(xiāng)村振興中所彰顯的挺膺擔當和奮發(fā)作為。市場環(huán)保劉權碧則以四堂“家風”課為切入點，生動詮釋了“情懷、公心、責任、成就”行為準則如何在基層工作中轉化為具體行動，引發(fā)在場員工共鳴與熱烈研討。
戰(zhàn)略貫通：融合新思想驅動高質量發(fā)展
正誠智服黨總支委員、副總經理楊珊在《學習新思想 踐行新理念 努力新作為》主題宣貫中，認真?zhèn)鬟_了楚湘建工集團的新思想和新理念。她指出，楚湘建工集團已納入湖南能源集團管理體系，這一戰(zhàn)略整合標志著集團發(fā)展掀開了嶄新篇章。正誠智服作為服務型企業(yè)，要秉持“情懷、公心、責任、成就”，深度踐行“家人、家風、家園”的“家文化”理念，圍繞“存量創(chuàng)收、增量創(chuàng)利、以收定支、分灶吃飯”的經營理念和“合作共贏、風險可控、相互包容”合作理念，緊扣“三個思維”，即以投資的思維做項目管理、以市場的思維做國有企業(yè)、以營銷的思維做企業(yè)管理，將年度目標任務分解為可執(zhí)行目標，形成“文化引領、戰(zhàn)略協(xié)同、全員創(chuàng)效”的良性循環(huán)，努力打造集團“大后勤”服務平臺。
雙向賦能：從基層故事到全員動能
歐陽勝光顧問在總結中充分肯定湖南理工職院項目團隊的工作成效，并提出“四個主動挖掘”方法論：“基層員工需從崗位中主動挖掘情懷、公心、責任與成就，讓行動本身成為最好的企業(yè)文化教材?！被顒游猜暎v團現場采集基層優(yōu)秀員工事跡，為后續(xù)系列宣講充實“楚湘故事庫”。
據悉，此次宣講活動后續(xù)將在所屬各子公司陸續(xù)開展，通過“青年帶動+基層參與”的創(chuàng)新模式，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內生動力與團隊凝聚力。（通訊員：何麗霞、鄧由之）